PROFESIONALUS PROTOTIPAS

Leadership 360°

Ne dar viena ataskaita. Kelių vertintojų grįžtamasis ryšys su aiškiu keliu nuo pastebėjimo iki 90 dienų elgesio pokyčio.

5 vertintojų perspektyvos 15 kompetencijų 75 elgesio teiginiai LT prototipas

Kodėl 360° neužtenka

Pamatyti skirtumą

Savivertinimas palyginamas su vadovo, kolegų, pavaldinių ir kitų žmonių patirtimi.

Pasirinkti fokusą

Rezultatas turi vesti ne į etiketę, o į kelias konkrečias elgesio kryptis, kurias verta išbandyti.

Patikrinti pokytį

Po 90 dienų ciklas kartojamas ir palyginama, ar aplinkiniai iš tikrųjų pastebi pokytį.

Pilnas ciklas

  1. 360° grįžtamasis ryšys. Self, Boss, Peer, Report ir Other perspektyvos.
  2. Ataskaita. Sričių vidurkiai, radaras, stiprybės, spragos ir atviri komentarai.
  3. Refleksija. Atskirti signalą nuo emocinės reakcijos ir pasirinkti, ką verta keisti.
  4. 90 dienų planas. Keli konkretūs elgesio tikslai, tarpiniai žingsniai ir sėkmės požymiai.
  5. Pakartotinis vertinimas. Palyginimas su pirmu ciklu ir kito etapo pasirinkimas.

Privatumas prototipe

Dabartinė versija veikia naršyklėje. Atsakymai nesiunčiami į centrinį serverį: vertintojai eksportuoja JSON failus, o agregavimas atliekamas lokaliai.

Peer ir Report grupėms numatytas minimalus respondentų skaičius, kad individualūs atsakymai nebūtų lengvai identifikuojami. Tai vis dar prototipas, todėl prieš komercinį paleidimą privatumo procesas bus audituojamas atskirai.

Planuojama: 90 dienų Telegram palydovas

Ne pokalbių botas ir ne motyvacinis triukšmas. Jo užduotis – retkarčiais priminti apie pasirinktus pažadus, užfiksuoti tarpinį progresą ir neleisti 360° rezultatui likti tik ataskaitoje.

Ši funkcija dar neveikia ir nėra dabartinio prototipo dalis.

Vertinimas yra pradžia, ne rezultatas

Produkto kryptis – sujungti grįžtamąjį ryšį, refleksiją, konkretų 90 dienų veiksmą ir pakartotinį patikrinimą į vieną ciklą.

Leadership 360° yra nepriklausomas OMESG360 prototipas. Tai nėra oficialus GLA360 produktas ar sertifikuotas Global Leadership Assessment 360 instrumentas.